• 2010-07-30

    用项目的方式管理生活

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    昨儿新来的70后大姐组织开会,她还没开口的时候,我基本已经给她的话题定了基调——“假、大、空”。。。唉,我太先入为主了,有违项目经理的职业道德。。。。

    果不其然,她提出了一个很好玩的想法,这个想法是自打我开始认真学习项目管理课程之后就一直在脑袋里绕来绕去的很有意思的想法,那一刻,我开始饶有兴趣的期待着她能说出些吸引我的东东。。结果。。。结果我这张刻薄的贱嘴把这个美好的想法批的一无是处,因为。。。这个想法实在是太美好了,就像另一位同事举的例子“就像在月球上开一家顶级西餐厅一样”。

    项目管理讲究流程、科学……一大堆的东西,可以想想如果用项目的方式来管理生活那将会多么的有效率,多么的“成功”,但是。。。那也许就失去了生活的最大意义了吧。

    项目经理在整个项目管理中95%左右的工作是“沟通”。于是,经过这段时间的学习,我深深领悟了“态度和蔼、立场坚定”,并把这8个字广泛地推广到周遭的人群里去。然后。。。我开始用项目的方式分析生活,比如前阵子的租房风波。。。

    ---------------------------租房风波--------------------------------

    话说,俺家的小屋子一直在找合租,终于,来了一对可爱的小朋友,是学生,看上去纯纯的,俩人在一起刚刚半年。俩人看完房,后来发来短信,问能不能便宜。我跟重要干系人——葱头请示,结果是不能。然后我按照原话委婉的传达回去。再然后,俩娃接受了,商量着定了个日子搬过来。

    目前为止,一切顺利。

    但是,就当我告诉葱头他们要搬过来的时候,葱说:“你也没跟我商量啊!”我回:“怎么没商量,我不是还问你他们要降价,行不行,你说不行吗?”然后,葱怒了:“我就不能有个自己的空间么?我每个月给你房租还不行吗?”甩门奔回小屋。然后。。。。俺们冷战了两天后,我在QQ上对他说:“1**********,这是他们的电话,到底租不租,你自己给人家个回复。”过了一阵子,我收到了短信,内容是人家的抱怨。

    既然事情过去了,按照项目管理,项目结束或过程结束的时候要总结经验教训。而且也冷战了好几天了,在轩仔和斌仔的劝说下,我主动递上了“烤鸡翅”,一起去吃了顿好伦哥,然后语重心长的对葱说:“其实,咱们这几天冷战,你觉得值得么?如果你好好的跟我说房子不租了,把理由告诉我,你觉得我会不同意吗?可是你偏偏挑了最差的方式。放到工作上,结果应该就不是你所能把控的了吧?”葱不吱声,只是拼命的和鸡翅较劲,作为对我这些“废话”的回复。

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    嗯,不知道继续整些啥了,扣个题吧。

    用项目的方式管理生活,其实最重要的是如何把沟通策略应用到生活中,对你的朋友、亲戚……来个干系人分类,然后针对不同类别的干系人制定个策略,再根据策略采用适当的方式去“沟通”。要注意的是,不合适的沟通策略或沟通方式,很容易令你的干系人改变其所在的象限。最简单的例子就说,甜蜜爱人如果沟通出了问题最后会落下个“劳燕分飞”。

    分享:态度和蔼,立场坚定。

    希望大家在生活中都可以很好的和别人沟通,通过好的沟通达成自己的目的或想法。大家一起加油!!!

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    评论

  • 我的经历是因为一件小事吵起来了,我们都生气不说话。15分钟后我气消了一些。30分钟后我主动道歉,然后哄他一下,等他消气之后让他说说他是怎么想的。双方一交流,也就没气了。
    我感觉最难的就是迈出第一步:主动道歉,因为双方都会有不对的地方,要是总认为自己没错,那就麻烦了。向南还是走出了第一步的,只是两天有点太长了,呵呵。赞!
  • 汗,你们冷战时间比较长。我们一般超不过1天。

    看完有感触,生活里很多事情其实就是沟通不到位,造成了双方理解的误差,然后又是最亲近的人,不会注重表达方式,今儿产生不快。

    这是所有伴侣都会遇到的问题,想解决,说真的不是那么的easy。。。头疼
  • 学习了